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Crecimiento robusto
En épocas difíciles también se puede crecer. Y si se puede, se debe crecer sin dudarlo. Y al igual que para el ser humano, es muy importante para la salud futura de su empresa hacerlo de un modo constante y ordenado, planificando y dotando a sus nuevas actividades y personal de los elementos esenciales para poder afrontar sin mayores problemas las dificultades. Son sólo unos cuantos puntos fundamentales que debemos asegurar, y que nos facilitarán mucho el camino.
- Visión. Definir y transmitir claramente la visión de los objetivos, hacia dónde debemos ir, y dónde queremos llegar. Evitemos la confusión.
- Plan de Acción. Planifiquemos de forma rigurosa y asignemos los recursos necesarios para llegar a buen puerto. Evitemos los arranques en falso.
- Capacitación. Hay que dotar a los equipos de trabajo de los conocimientos y las herramientas que necesitarán en este duro viaje. Evitemos la ansiedad.
- Incentivos. Establezcamos un plan de incentivos y recompensa ilusionante y motivador. Demos al equipo motivos suficientes para seguir pedaleando cuando empiece la cuesta arriba y el sol apriete. Evitemos los retrasos evitables.
- Recursos. No sólo financieros, sino humanos, de conocimiento, y materiales para poder empujar en los momentos adecuados cuando sea necesario. Evitemos la frustración del equipo.
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